為加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，12月14日，福建輕紡召開2023年度戰(zhàn)略研討會。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭書雄主持。會議以“匯報+發(fā)言+研討”形式，對福建輕紡數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃進行了深入研討交流。  

研討會上，與會人員聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)及存在問題等展開深入分析和討論。通過研討，與會人員在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的近期目標(biāo)及技術(shù)支撐體系等方面提出意見建議，初步形成了共識。

鄭書雄對福建輕紡數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出5點要求：一要進一步提高認識、提高站位。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，研究落實中央、國務(wù)院有關(guān)政策，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改造提升傳統(tǒng)動能，培育發(fā)展新動能和新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段。二要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一把手”負責(zé)制。各權(quán)屬企業(yè)要成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)同志要親自研究、統(tǒng)籌部署，發(fā)揮最終決策的關(guān)鍵性作用，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)明確專人分管，統(tǒng)籌規(guī)劃、科技、信息化、流程等管控條線，優(yōu)化體制機制、管控模式和組織方式，協(xié)調(diào)解決重大問題。三要推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。要按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷及規(guī)劃，從業(yè)務(wù)、管理、數(shù)據(jù)、安全四個方面加強對標(biāo)分析，在完善頂層設(shè)計的同時，要立足不同產(chǎn)業(yè)特點和差異化需求，把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向。四要加強資源保障。各權(quán)屬企業(yè)要建立與營業(yè)收入、經(jīng)營成本、員工數(shù)量、行業(yè)特點、數(shù)字化水平等相匹配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入機制，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠落到實處取得實效。五要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)機制體制和商業(yè)模式的改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力。

福建輕紡董事會、經(jīng)理層成員，各部室主要負責(zé)人，青山紙業(yè)、省鹽業(yè)公司、海峽融合、數(shù)科公司主要負責(zé)人出席會議。