5月31日至6月1日，省輕紡（控股）有限責(zé)任公司總經(jīng)理鄭震帶隊福建南紙、青山紙業(yè)、福建福維、省鹽業(yè)公司等企業(yè)主要負責(zé)人和招標(biāo)辦負責(zé)人及控股公司運行部有關(guān)人員赴廈門船舶重工股份有限公司和廈門鎢業(yè)股份有限公司學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理經(jīng)驗。

    省輕紡（控股）有限責(zé)任公司為加強對權(quán)屬企業(yè)的監(jiān)管，2010年推行物資采購上網(wǎng)招標(biāo)，今年組織深入開展“五小”活動，通過一段時間的運作，物資采購信息上網(wǎng)和“五小”活動在權(quán)屬企業(yè)都不同程度展開，并取得一定實效。為深入推進這兩項工作，借鑒兄弟企業(yè)好的經(jīng)驗做法，推進企業(yè)管理上一新臺階，控股公司及各企業(yè)帶著課題向先進企業(yè)學(xué)習(xí)交流。在廈門船舶重工股份有限公司，學(xué)習(xí)組成員認真聽取了關(guān)于物資采購網(wǎng)上招投標(biāo)的做法，結(jié)合實地演示進行學(xué)習(xí)，并就操作過程的具體事項進行認真廣泛地學(xué)習(xí)交流。在廈門鎢業(yè)股份有限公司，學(xué)習(xí)組成員認真聽取公司關(guān)于企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新的做法，并參觀了生產(chǎn)線，廈門鎢業(yè)的企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新，尤其“引進消化、創(chuàng)新研制”的模式和用人機制創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗，對我司的企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新有很好的借鑒作用。