公司召開中層干部會議，傳達學習7月15日省政府召開的省輕紡控股公司專題協(xié)調會精神。會議對省領導提出的“抓扭虧、降本增效，抓資源整合、促轉型升級，抓隊伍、維護穩(wěn)定”三點要求進行認真學習，要求領導干部深刻領會，進一步解放思想，堅定信心，把思想統(tǒng)一到專題協(xié)調會的精神上來，把力量凝聚到落實會議作出的部署上來，并提出四點貫徹意見：

    一是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，按黨組部署，班子成員分工負責，全力以赴落實福建南紙扭虧脫困各項工作。

    二是以管理登高為依托，向管理要效益。堅持以銷定產、以銷促產，落實好優(yōu)化系統(tǒng)運行模式和產品結構調整、完善分配考核機制、持續(xù)開展生產診斷和“五小”創(chuàng)新活動、加大應收賬款管理、嚴格控制費用支出等主要措施，努力實現高產低耗、降本增效。

    三是加強協(xié)調，強化落實，全力促使福建南紙扭虧脫困11項措施有效落實，確保福建南紙扭虧目標得以實現。

    四是全力抓好安全生產、環(huán)保安全，確保一方平安。高度關注職工思想動態(tài)，落實好領導帶班掛點制度，多渠道、多途徑開展職工思想政治和宣傳工作，主動提前做好矛盾排查和化解工作，切實維護職工利益，維護企業(yè)穩(wěn)定。