福建南紙深入開展“五小”活動(dòng)出成效
發(fā)布時(shí)間：2012-08-21 瀏覽量：2966
福建南紙為扭轉(zhuǎn)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，全面發(fā)動(dòng)職工群策群力做好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，圍繞精細(xì)化管理，深入開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議的“五小”活動(dòng)，活動(dòng)成效顯著。今年以來，共收到“五小”申報(bào)立項(xiàng)57項(xiàng)，已取得活動(dòng)成果26項(xiàng)，如：三抄車間趙小平通過調(diào)整造紙生產(chǎn)工藝控制，合理安排損紙系統(tǒng)的錯(cuò)峰運(yùn)行生產(chǎn)，年節(jié)約避峰用電和動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行成本近20萬元；供排水電氣工程師黃俊對(duì)新2.5萬噸污水處理項(xiàng)目深度處理供料池潛水泵變頻改造，減少設(shè)備啟動(dòng)頻繁，既節(jié)能又降低設(shè)備維護(hù)成本；三抄車間王銘華對(duì)干燥部大行車遙控器進(jìn)行改造，在方便操作的同時(shí)，年節(jié)約成本8萬余元。近日，福建南紙進(jìn)一步完善“五小”活動(dòng)激勵(lì)考核機(jī)制，鼓勵(lì)全體員工參與“五小”活動(dòng)，希望每位員工均參與活動(dòng)，同時(shí)將對(duì)活動(dòng)成果優(yōu)秀項(xiàng)目予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并與員工考核、與中層干部考核、與技能職稱評(píng)定掛鉤，力求通過“五小”活動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。
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