2024年12月31日，為傳達(dá)學(xué)習(xí)福建省委經(jīng)濟工作會議和全國地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議精神，全面總結(jié)2024年度部門工作，福建輕紡召開2024年部門工作總結(jié)交流會議。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭書雄主持會議并講話。

會上，鄭書雄首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了福建省委經(jīng)濟工作會議和全國地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議精神，并提出貫徹落實意見。

會議指出，一年來面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和多重疊加的困難挑戰(zhàn)，福建輕紡上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十一屆六次、七次全會精神，聚焦全方位推進高質(zhì)量發(fā)展“一條主線”，堅定信心、鉚足干勁、迎難而上、超前布局，交出了一份穩(wěn)中有進、好于預(yù)期的發(fā)展答卷。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，抓好明年經(jīng)濟工作，各單位必須牢牢把握目標(biāo)指向與實踐要求，確保黨中央決策部署和省委工作要求落到實處，有力保障高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅定發(fā)展信心，全方位推進高質(zhì)量發(fā)展；二是聚焦做強做優(yōu)做大，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力以赴打造“產(chǎn)業(yè)高地”；三是推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，打造“創(chuàng)新高地”。四是聚焦深化改革，堅決增強企業(yè)活力效率；五是防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險，牢牢守住安全底線；六是聚焦黨建引領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面加強黨的建設(shè)。

隨后，各部門主要負(fù)責(zé)人依次匯報了2024年工作情況和2025年的工作思路，福建輕紡領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管部門工作進行了點評，并就做好分管領(lǐng)域2025年各項工作提出了具體安排和意見建議，為科學(xué)謀劃好明年工作提供了重要依據(jù)。最后，鄭書雄作總結(jié)講話。

會議強調(diào)，控股公司本部各部門要加強任務(wù)統(tǒng)籌，抓緊抓實歲末年初各項工作，深入謀劃明年開局起步，扎實做好一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作，以實際行動推動高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一是突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，確保高質(zhì)量發(fā)展落實落地。緊緊圍繞控股公司發(fā)展大局，聚焦四個“強力推進”工作目標(biāo)，十項“重點突破”工作內(nèi)容，抓好謀劃部署和推進。二是真抓實干，在狠抓落實上下功夫。要牢牢把握公司使命職責(zé)和提高核心競爭力、增強核心功能等要求，強化擔(dān)當(dāng)作為，改進工作作風(fēng)，提升工作效率和質(zhì)量，確保各項工作落地見效。三是攻堅突破，在創(chuàng)新發(fā)展上闖新路。要增強創(chuàng)新意識，深入推進治理模式從管理型管控向治理型管控轉(zhuǎn)變，探索制度創(chuàng)新、鼓勵員工創(chuàng)新、謀求經(jīng)營模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，在創(chuàng)新上不斷發(fā)力，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部中層人員、各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。