為進(jìn)一步搞好控股公司“管理年”活動(dòng)，省輕紡控股公司黨組部署開展對(duì)權(quán)屬企業(yè)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“三重一大”執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。檢查組成員由控股公司部門骨干及部分權(quán)屬企業(yè)專業(yè)人員組成。專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作從3月份開始，5月份初結(jié)束。檢查的主要內(nèi)容包括：一是制定貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”措施情況，包括公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)出國（境）、作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律等；二是貫徹落實(shí)“三重一大”情況，三是工程建設(shè)、房屋租賃、招投標(biāo)情況；四是大宗物資采購及產(chǎn)品銷售情況；五是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“三重一大”情況；六是監(jiān)督機(jī)制建立情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題比較多，比如部分企業(yè)三重一大制度缺失、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位等等。檢查組將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)，并將下發(fā)整改意見，督促權(quán)屬企業(yè)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平。