1月13日上午，公司總經(jīng)理黃文定、副總經(jīng)理鄭書雄、黃金鏢一行深入金皇環(huán)保科技有限公司調(diào)研。

調(diào)研會上，金皇環(huán)保公司總經(jīng)理邱宇圍繞健全內(nèi)控制度、做強(qiáng)做大環(huán)評主業(yè)、開拓環(huán)保工程設(shè)計安裝新業(yè)務(wù)、打造全流程“環(huán)保管家”服務(wù)四大任務(wù)作了專題匯報。黃文定總經(jīng)理就做強(qiáng)做大提出五點(diǎn)意見：一是理順關(guān)系。包括與環(huán)科院脫鉤后關(guān)系、職工身份界定關(guān)系，徹底解除職工后顧之憂，一心一意抓發(fā)展。二是規(guī)劃引領(lǐng)。進(jìn)一步明確企業(yè)目標(biāo)、定位，抓緊研究制定五年發(fā)展規(guī)劃，借助環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，用規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，迅速做強(qiáng)做大。三是制度領(lǐng)先。作為全新的企業(yè)，制度要先行，要積極構(gòu)建有市場競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和人才激勵機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，注重團(tuán)隊建設(shè)，加大人文關(guān)懷力度，凝聚團(tuán)隊合力。四是拓展業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)拓展的突破口、切入點(diǎn)深入開展研討、論證，業(yè)務(wù)拓展突破口、切入點(diǎn)確定后要全力抓落實(shí)。五是堅持發(fā)展第一理念。強(qiáng)化品牌意識，抓好品牌建設(shè)，以品牌帶動業(yè)務(wù)，以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，以發(fā)展凝聚人才，以人才服務(wù)發(fā)展，做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)。

調(diào)研會上，鄭書雄副總經(jīng)理要求金皇環(huán)保公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黃文定總經(jīng)理關(guān)于做強(qiáng)做大的五點(diǎn)意見，并傳達(dá)給廣大職工，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)舉措，全力抓落實(shí)。黃金鏢副總經(jīng)理在會上指出，金皇環(huán)保要立足自身環(huán)評優(yōu)勢，建機(jī)制、廣納才，做強(qiáng)做大存量的環(huán)評咨詢主業(yè)，實(shí)現(xiàn)增量的環(huán)保工程設(shè)計、設(shè)備安裝施工和拓展全流程“環(huán)保管家”服務(wù)的突破和走向資本市場的目標(biāo)。