公司黨委著眼摸清職工群眾共性需求和反應(yīng)的普遍性問題，要求各級黨組織將察民情訪民意作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的出發(fā)點(diǎn)，積極組織黨員干部深入基層職工、深入生產(chǎn)一線、深入權(quán)屬單位、深入工作服務(wù)對象，廣泛聽取意見、了解民生需求，切實(shí)把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和堅(jiān)持問計(jì)于民結(jié)合起來。同時，號召全體黨員立足本職做好一件實(shí)事，把開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動同鞏固提升“331”黨建品牌結(jié)合起來，一體推進(jìn)、同向發(fā)力。以“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動為抓手，通過基層調(diào)研、實(shí)地走訪、集中座談、專題研討、郵箱征集等渠道開門問策、問需于民。公司本部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，結(jié)合企業(yè)實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn)，圍繞拓展商貿(mào)業(yè)務(wù)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、健全完善監(jiān)督體系、深化鹽業(yè)混合所有制改革、科學(xué)業(yè)績考核及青山紙業(yè)提質(zhì)增效等13項(xiàng)課題，深入一線開展專題意見征求會55場次、黨員干部職工座談會10場次、個別訪談241人次，先后收集職工群眾意見建議207條，形成專題調(diào)研報(bào)告37篇?；谡{(diào)研和民意征詢結(jié)果，輕紡控股公司本部研究提出和實(shí)施“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目19項(xiàng)，權(quán)屬9家二級企業(yè)梳理重點(diǎn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目98項(xiàng)，切實(shí)在察民情、通民意的過程中，摸清群眾所思所想所盼，把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”。

       二、解民憂、紓民困，用心解決群眾急難愁盼問題

       在深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的過程中，公司始終把職工群眾的“認(rèn)可度”和“滿意度”作為衡量“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動成效的重要標(biāo)尺，守初心、擔(dān)使命，在持續(xù)推動解決群眾身邊急難愁盼問題上下功夫，做到解民憂、紓民困。

       一是著力提升職工生活品質(zhì)辦實(shí)事。聚焦“群眾反映集中的共性需求”，投入資金約120萬元將原金皇招待所58間房間改造為公司在榕單位單身職工公寓，極大改善了職工居住條件。同時，對公司本部“黨員活動室”“職工之家”進(jìn)行提升改造，不斷豐富職工業(yè)余生活；圍繞“從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)”要求，投資1816萬元推進(jìn)青山紙業(yè)“三供一業(yè)”供水分離移交項(xiàng)目改造。自11月5日起，青山紙業(yè)家屬區(qū)供用水由沙縣城南水廠供水，結(jié)束了長達(dá)63年使用兩座企業(yè)自建的小規(guī)模的山泉水水庫供水的歷史，提升了家屬區(qū)內(nèi)居民的生活質(zhì)量；以“讓廣大群眾切身感受到實(shí)踐活動效果”為目的，青山紙業(yè)集中推出一批惠民利民的政策措施，分別投入資金46萬元、20.6萬元、9萬元及35.3萬元用于足球場周圍綠化和步道瀝青鋪設(shè)、智慧體育公園公共衛(wèi)生間新建、停車位新增、職工宿舍改造4項(xiàng)直接造福于民的辦實(shí)事工程，共計(jì)完成綠化面積3000多平方米、瀝青鋪設(shè)面積1200平方米，新增停車位45個、新裝修改造職工宿舍14套，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。

       二是著力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果辦實(shí)事。控股公司本部2021年向周寧縣慈善總會捐贈25萬元，定向用于建檔立卡貧困戶子女及困難單親家庭、低保家庭和重度殘疾子女上學(xué)；為促進(jìn)可持續(xù)森林經(jīng)營活動，履行保護(hù)生態(tài)、回饋社會、誠信經(jīng)營的國企擔(dān)當(dāng)，青山紙業(yè)于今年啟動FSC森林認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)，12月獲得審核機(jī)構(gòu)認(rèn)證通過，目前青山紙業(yè)的FSC聯(lián)合認(rèn)證林地規(guī)模達(dá)到了45萬畝。同時，與沙縣區(qū)政府合作規(guī)劃55582畝竹林參與有機(jī)認(rèn)證，于近期獲得EOS、NOP相關(guān)證書，積極助力鄉(xiāng)村綠色發(fā)展；海峽融合公司積極利用自身優(yōu)勢，積極助力鄉(xiāng)村振興，共采購扶貧產(chǎn)品1300余萬元，為拓展和鞏固脫貧攻堅(jiān)成果貢獻(xiàn)國企力量。

       三是著力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)辦實(shí)事。面對省內(nèi)9月突如其來的疫情，福鹽集團(tuán)成立黨員突擊隊(duì)11支、黨員服務(wù)隊(duì)12支，協(xié)助當(dāng)?shù)卣_展疫情防控工作，保障疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域食鹽的及時供應(yīng)和維護(hù)市場穩(wěn)定。莆田鹽業(yè)公司積極響應(yīng)政府號召，踐行國企擔(dān)當(dāng)，向莆田慈善機(jī)構(gòu)向一線人員捐贈“閩鹽”小包裝鹽9440份，共計(jì)98412元。海峽融合為廈門海滄區(qū)封控點(diǎn)采購折疊床以及配套床上用品7011套、冷風(fēng)機(jī)5300臺、便攜式桌椅7070套、方艙醫(yī)院醫(yī)生用高低床270套及大型會議桌3張，把實(shí)事辦到疫情防控“最需要”、人民群眾“真需要”的地方，以為民辦實(shí)事的實(shí)際成效為打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)提供強(qiáng)有力支持。

       三、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，著力破解發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)問題

       公司黨委始終緊扣全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦發(fā)展亟待解決的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力不夠強(qiáng)、營銷改革推進(jìn)緩慢等問題，分類施策、重點(diǎn)突破，真正把辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過程。

       一是聚焦聚力貫徹新發(fā)展理念。青山紙業(yè)通過原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“兩個調(diào)整”，推動形成原料供應(yīng)本土化和產(chǎn)品銷售特色化“兩個新格局”，培育鑄就漿-紙-袋和竹-漿-紙“兩個產(chǎn)業(yè)鏈條”，切實(shí)以技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、技改升級推動公司高質(zhì)量發(fā)展超越。2021年前三季度實(shí)現(xiàn)利潤總額1.96億元，同比增長1266.23%；設(shè)計(jì)院著力推動環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)水污染防治工程乙級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級等資質(zhì)延伸，目前已取得水污染治理、建筑裝修等目標(biāo)資質(zhì)，為咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化發(fā)展創(chuàng)造了良好條件；輕安公司積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，在資質(zhì)提升和資質(zhì)增項(xiàng)上下功夫，于今年取得壓力管道GB2許可證、“承裝（修、試）電力設(shè)施許可證五級”資質(zhì)，順利通過2021年ISO質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康與安全體系的認(rèn)證，并獲得企業(yè)3A信用評價(jià)指標(biāo)認(rèn)證證書。同時，完成壓力管道GB1、GC2許可、鍋爐安裝維修B級許可換證工作，資質(zhì)平臺建設(shè)不斷加強(qiáng)。金皇環(huán)保積極引進(jìn)數(shù)字科技團(tuán)隊(duì)，進(jìn)軍智慧環(huán)保領(lǐng)域，其“高分子氧化絮凝型工業(yè)廢水深度處理新材料的研發(fā)”項(xiàng)目入選2021年省級科技創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目名單。

       二是聚焦聚力破解“硬骨頭”問題。針對市場化機(jī)制建立、營銷渠道流程再造等難點(diǎn)問題，福鹽集團(tuán)積極推進(jìn)終端網(wǎng)格化管理工作。目前，全省9個地市均已完成渠道業(yè)務(wù)調(diào)研，累計(jì)開展客戶巡訪14萬人次，渠道管控能力不斷提升；金皇貿(mào)易公司聚焦主營不突出這一發(fā)展難題，積極拓展貿(mào)易渠道，增加瀝青產(chǎn)品業(yè)務(wù)，同時深耕控股公司系統(tǒng)、國資系統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)，加大與青山紙業(yè)、晶華生物等企業(yè)合作力度。截止目前已實(shí)現(xiàn)木片、雙氧水、煤炭等產(chǎn)品貿(mào)易，交易額達(dá)1000多萬元。海峽融合抓緊抓牢全省擴(kuò)試機(jī)遇，著力破解擴(kuò)試中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，通過完善頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃基地布局、統(tǒng)籌人員使用、健全管理機(jī)制，推動試點(diǎn)在四個地市全面鋪開，多次完成臨時突擊等各種保障工作，積極打造現(xiàn)代后勤保障新模式。

       三是聚焦聚力加強(qiáng)企業(yè)治理能力。控股公司本部幫助協(xié)調(diào)發(fā)改委，順利將青紙自備電廠認(rèn)定為余熱發(fā)電，享受相應(yīng)電費(fèi)減免政策。協(xié)助推進(jìn)鹽業(yè)集團(tuán)公司孕婦用鹽審批工作和鹽產(chǎn)品市場監(jiān)督工作中與安溪等縣市市場監(jiān)督部門的工作協(xié)調(diào)；成立調(diào)研組深入晶華生物開展調(diào)研，先后前往廈門、漳州、上海等地調(diào)研日化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合晶華生物內(nèi)部管理情況及日化行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境，為晶華生物脫困提出可行性意見。同時，抽調(diào)控股公司本部及權(quán)屬企業(yè)專業(yè)人員成立經(jīng)營管理小組進(jìn)駐晶華生物，通過調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)管理等方式有效提升晶華生物生產(chǎn)經(jīng)營效率；此外，結(jié)合專項(xiàng)檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)等方式提高權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員工作能力，提升權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。10月份，對成立兩年的福建海峽融合公司開展內(nèi)控制度檢查，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化制度體系建設(shè)，為公司高效健康發(fā)展做好保障。

       下一階段，公司及各權(quán)屬單位黨組織將根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，踐行黨的初心使命，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，探索建立“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，真正把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為日常工作來抓，做好“我為群眾辦實(shí)事”后半篇文章，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家福建篇章的新征程。