“東風好作陽和使，逢草逢花報發(fā)生。”連日來，在推進開展“改革發(fā)展企業(yè)責任大討論”活動中，福鹽集團堅持問題導向、目標導向，在集思廣益、深入調研中解放思想、找準癥結、提振精神，形成共促企業(yè)高質量發(fā)展的合力，推動集團轉型升級發(fā)展。

   緊扣主題主線，突出以問題導向設計工作方案

      如何使“改革發(fā)展企業(yè)責任大討論”既結合企業(yè)實際又高效開展？福鹽集團緊緊圍繞福建輕紡“改革發(fā)展企業(yè)責任大討論”的工作部署，以“福建輕紡如何在建設新福建的大局中謀發(fā)展，如何在逐夢偉大復興擔責任”為主題，緊密結合集團的實際情況，圍繞“五個問題”、“五個破除”，深入查擺問題，以問題導向設計工作方案，以“三聚焦三著力”推動大討論。一是聚焦主業(yè)主責，著力破解發(fā)展難題；二是聚焦內部改革，著力增強內生動力；三是聚焦企業(yè)規(guī)劃，著力共謀長遠發(fā)展。通過“三聚焦三著力”，切實查問題、補短板，重點解決制約企業(yè)改革發(fā)展的思想觀念、體制機制、工作作風等方面存在的問題。

深入一線調研，堅持以目標導向推進方案實施

福鹽集團深刻把握大討論活動的內涵與意義，堅持目標導向，力爭實現“六個新”；圍繞重點，結合實際，通過座談會、設置征求意見箱等形式，廣泛征求群眾意見；結合對權屬企業(yè)黨員領導干部民主生活會開展督導工作之際，領導班子迅速行動，帶隊深入15家權屬企業(yè)，下沉基層一線，針對各單位存在的主要突出問題及應對措施，針對集團經營、發(fā)展、改革方面存在的問題及建議措施尋計問策，廣泛深入開展集中大討論，認真聽取和分析梳理各方面意見，著手形成各個提案定稿。截至目前，全系統共開展大討論20場次，369人次參加，初步征集意見建議近百條。

細化分解落實，力求以成果導向推動落地見效

      福鹽集團以開展大討論為契機，對年度目標任務進行再細化、再分解、再落實;加強組織領導、廣泛宣傳發(fā)動，全系統制作宣傳欄21塊，設置征求意見箱13個，營造大討論濃厚氛圍；全系統掀起大討論熱潮：集團公司圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、品牌建設、企業(yè)文化、人才強企等方面把脈開方、自我革新；銷售公司圍繞渠道建設、品牌宣傳、制度建設、隊伍管理等方面，尋找阻礙和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，深刻查找根源；各生產企業(yè)就品質管控、降本增效、省外市場拓展等方面查擺問題、剖析難點、提出改進措施。全系統上下重點圍繞解決當前以及未來可預見的問題問診把脈、建言獻策，找問題、尋對策、促改革，確保大討論活動取得扎實成效。

      草木茂發(fā)，春山可望。大討論是貫徹落實黨的二十大精神的生動實踐，是深入開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動的有力抓手，是福鹽集團推動高質量發(fā)展的重要契機。下一階段，福鹽集團將在進一步深入調研的基礎上，匯總“大討論”活動成果報告，扎扎實實以“六個新”的大討論成效牽引全年工作開局，奮力開創(chuàng)福建鹽業(yè)各項事業(yè)高質量發(fā)展新局面。