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福建南紙全力以赴大干一百五十天

發(fā)布時(shí)間:2010-08-24     瀏覽量:6045
 
   近日,福建南紙及公司下屬各單位(部門)紛紛行動(dòng),積極響應(yīng)公司“大干150天”活動(dòng)號(hào)召,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感,“坐不住”的責(zé)任感,擂響了全力以赴、大干150天,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽、實(shí)現(xiàn)南紙跨越式發(fā)展的戰(zhàn)鼓。
 
強(qiáng)化內(nèi)部管理 努力降低生產(chǎn)成本
   針對(duì)目前生產(chǎn)系統(tǒng)中存在著困擾生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的因素,造成計(jì)劃外停機(jī)多、生產(chǎn)成本上升的問(wèn)題,林孝幫總經(jīng)理近日在調(diào)度會(huì)上,向生產(chǎn)系統(tǒng)提出要求,要加強(qiáng)內(nèi)部管理,集中力量破解困擾生產(chǎn)難題。他宣布成立三個(gè)攻關(guān)小組解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題:一是成立廢紙粘膠物有效控制課題組,由副總工程師陸榮旺負(fù)責(zé)牽頭,以根治二抄由于粘膠物造成計(jì)劃外停機(jī)問(wèn)題;二是由脫墨漿車間主任劉正譽(yù)負(fù)責(zé)牽頭,成立300T/D系統(tǒng)降低廢紙消耗課題小組;三是由設(shè)備處經(jīng)理江金茂負(fù)責(zé)牽頭,成立解決三抄車間ZL輥漏油問(wèn)題課題組。
   林孝幫總經(jīng)理指出:目前就生產(chǎn)系統(tǒng)而言,主要是二抄車間的粘膠物多,造成計(jì)劃外停機(jī)多;300T/D廢紙脫墨漿漿耗居高不下;三抄壓榨輥漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。這些問(wèn)題制約了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也使生產(chǎn)成本大幅度提高。他要求各課組要組織一批專業(yè)人員,定出具體的時(shí)間表,在一定的時(shí)間里解決好這些問(wèn)題。他說(shuō),只要我們各方面都重視起來(lái),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就一定能抓出成效。
 
均衡生產(chǎn)  高產(chǎn)低耗  減少計(jì)劃外停機(jī)
   三抄車間:
   三抄車間組織車間班組長(zhǎng)、專業(yè)工程師、辦公室以上人員召開(kāi)落實(shí)公司“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的高潮”動(dòng)員會(huì)。
   會(huì)議首先由車間主任趙小平向與會(huì)人員傳達(dá)會(huì)議精神,讓與會(huì)人員全面了解公司當(dāng)前所面臨嚴(yán)峻形勢(shì),以及是如何采取積極應(yīng)對(duì)措施的具體情況。針對(duì)如何完成公司給三抄車間提出高產(chǎn)低耗、減少計(jì)劃外停機(jī),每天完成511噸新聞紙的重要任務(wù),會(huì)議展開(kāi)了積極而熱烈的討論。對(duì)目前困擾三抄車間生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,會(huì)議做出具體分析并制定解決相應(yīng)的方案。
   當(dāng)前影響車間生產(chǎn)的主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn):
   1.三抄紙機(jī)目前為止已經(jīng)運(yùn)行11年了,設(shè)備故障率突顯,機(jī)械設(shè)備、自控系統(tǒng)設(shè)備故障頻發(fā)影響了紙機(jī)的作業(yè)臺(tái)時(shí)。
   2.紙機(jī)濕部一壓榨振動(dòng)嚴(yán)重影響毛布使用壽命,嚴(yán)重制約紙機(jī)車速,影響紙機(jī)的正常抄造。
   3.紙機(jī)上漿系統(tǒng)的漿料中粘膠物成分多,嚴(yán)重影響了網(wǎng)部聚脂網(wǎng)、二壓榨傳送帶的使用壽命,增加了紙機(jī)清潔生產(chǎn)的難度,刷洗時(shí)間的增多嚴(yán)重影響紙機(jī)作業(yè)臺(tái)時(shí),同時(shí)嚴(yán)重影響成紙質(zhì)量,給紙機(jī)生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。
   4.紙機(jī)操作人員新手多,技術(shù)素質(zhì)無(wú)法很快提高,也是制約紙機(jī)正常生產(chǎn)的主要因素。
   5.紙機(jī)設(shè)備的正常維護(hù),存在著備品備件跟不上,采購(gòu)時(shí)間周期長(zhǎng),無(wú)法跟上紙機(jī)的快節(jié)奏生產(chǎn)需求,也是制約紙機(jī)設(shè)備正常維護(hù)的瓶頸。
   針對(duì)上述的主要問(wèn)題,車間要求與會(huì)人員要正確面對(duì),提出解決問(wèn)題的積極措施,為大干150天夯實(shí)基礎(chǔ)。為此,經(jīng)大家認(rèn)真研究,會(huì)議制定了下列解決方案:
   1.要積極跟蹤備品備件的采購(gòu)情況和到貨時(shí)間,以保證設(shè)備的正常維護(hù)能力。
   2.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)能力,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢頻率,做好設(shè)備的預(yù)修工作,保證檢修質(zhì)量。努力減少計(jì)劃外停機(jī),為紙機(jī)運(yùn)行做好基礎(chǔ)保證。
   3.加強(qiáng)各崗位人員的在崗培訓(xùn)工作,邊干邊培訓(xùn),用最短的時(shí)間培訓(xùn)出可用實(shí)用人才,以保證紙機(jī)的抄造穩(wěn)定。
   4.加強(qiáng)紙機(jī)濕部貴重品刷洗清潔質(zhì)量,避免粘膠物影響紙張質(zhì)量,延長(zhǎng)貴重品使用壽命,降低生產(chǎn)成本。
   5.加強(qiáng)對(duì)一壓振動(dòng)的研究分析,把它作為三抄車間近期的一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)技術(shù)項(xiàng)目,從設(shè)備、電氣、工藝等方面進(jìn)行探討,爭(zhēng)取解決克服問(wèn)題。
   6.從不同層面上加強(qiáng)管理,重在加強(qiáng)人員管理。充分利用公司“大干150天”競(jìng)賽活動(dòng)和公司工會(huì)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的契機(jī),提高職工的工作積極性和工作能力,同時(shí)做好職工思想的維穩(wěn)工作。
   會(huì)議中,與會(huì)人員根據(jù)車間的當(dāng)前現(xiàn)狀,實(shí)事求事提出了許多存在的問(wèn)題和解決方案。會(huì)議要求與會(huì)人員團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)車間全體職工努力工作,克服困難。
   會(huì)議充滿了“大干150天”的熱情,氣氛熱烈而活潑,大大提高了大家面對(duì)問(wèn)題解決困難的信心。與會(huì)人員紛紛表示有信心有能力完成公司給三抄車間下達(dá)的艱巨任務(wù),為大干150天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
   木片漿車間:
   木片漿車間圍繞公司“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的高潮”的活動(dòng)要求,木片漿車間召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上干部會(huì)議,傳達(dá)公司會(huì)議精神,并提出了本車間“大干 150天”的具體措施。
   一、抓好500T/D木片漿新系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作。
   500T/D木片漿新系統(tǒng)將于10月投料試生產(chǎn)。為做好開(kāi)機(jī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,要做好技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和維修人員的培訓(xùn)。目前,車間已分期分批組織相關(guān)人員上課,學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線工藝技術(shù),熟悉各類設(shè)備和操作規(guī)程,為接收、使用好500T/D木片漿新系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
   二、抓好均衡生產(chǎn),確保供漿平衡。
   緊跟公司部署,努力抓好磨漿生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的巡檢和預(yù)修,減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間,確保避峰生產(chǎn)的正常運(yùn)行;同時(shí),精心抓好磨漿質(zhì)量,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤,盡最大努力,為造紙車間提供合格的漿料保障。
   三、深入開(kāi)展“我為節(jié)能減排”獻(xiàn)一策活動(dòng)。
   要“以工人先鋒號(hào)”為主線,圍繞車間生產(chǎn)、質(zhì)量、管理和“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽,深挖潛力,開(kāi)展各類小改小革,節(jié)能降耗,節(jié)能減排;各班組生產(chǎn)骨干應(yīng)積極提建議,想方設(shè)法,努力搞好車間生產(chǎn)質(zhì)量;對(duì)職工提出的合理化建議,車間要認(rèn)真研究,積極落實(shí),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁責(zé)任感,節(jié)支降耗,為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù),做出積極貢獻(xiàn)。
   脫墨漿車間:
   脫墨漿車間在公司召開(kāi)中層以上干部會(huì)議,布置“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的高潮”任務(wù)的第二天,脫墨漿車間即召集班組長(zhǎng)以上骨干召開(kāi)專題會(huì)議。
   劉正譽(yù)主任傳達(dá)了公司會(huì)議精神。劉主任在會(huì)上說(shuō):雖然上半年在全公司的共同努力下,公司實(shí)現(xiàn)了32個(gè)扭虧增盈項(xiàng)目的部分目標(biāo),但確保實(shí)現(xiàn)全年扭虧任務(wù)還是十分艱巨的,尤其我們脫墨漿車間在降低紙耗、科學(xué)配用化學(xué)品、減少排放、穩(wěn)定供漿質(zhì)量上還有許多難關(guān)要攻,有很多工作要做,所以,我們要有等不起、慢不得、坐不住、奮發(fā)進(jìn)取的精神,以實(shí)干的態(tài)度積極地參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,所有黨員、骨干都要在活動(dòng)中當(dāng)榜樣,帶好頭,為實(shí)現(xiàn)公司今年的奮斗目標(biāo)而努力。
   脫墨車間還對(duì)500T/D系統(tǒng)進(jìn)行為期一個(gè)月的生物酶試驗(yàn),在原有的工藝基礎(chǔ)上,做出了一定的調(diào)整。在碎漿區(qū),用生物酶取代了原碎漿區(qū)的燒堿和表面活性劑,將原來(lái)的堿性碎漿變?yōu)榱爽F(xiàn)在的中性碎漿,并且嚴(yán)格控制底槽的PH值。與此同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)以及工藝組對(duì)兩段浮選進(jìn)行了密切的觀察,針對(duì)在不同溫度,不同浮選濃度以及各個(gè)槽罐漿料的情況進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì),以便車間能夠及時(shí)得到第一手資料,爭(zhēng)取能夠降低化學(xué)品用量及消耗,提高漿料得率。
   銷售部:
   銷售部8月16日召開(kāi)班組長(zhǎng)骨干會(huì)議,傳達(dá)貫徹公司關(guān)于“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的高潮”的通知精神。銷售部根據(jù)公司的通知要求并結(jié)合近期文化紙庫(kù)存量大,沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)存放等實(shí)際困難進(jìn)行了安排:一是認(rèn)真執(zhí)行、積極完成公司大干150天的各項(xiàng)工作,全力以赴、同舟共濟(jì),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。二是講安全,重質(zhì)量。近期以來(lái),由于大量的文化紙需要過(guò)段到輕機(jī)廠紙庫(kù),時(shí)間緊、任務(wù)重、氣溫高、數(shù)量大,因此,確保整個(gè)過(guò)段的安全、有序十分重要;三是在人手少、可用抱車緊張、過(guò)段任務(wù)重等情況下,要合理安排、科學(xué)調(diào)度,確保當(dāng)天銷售計(jì)劃出庫(kù)的裝車任務(wù)。
   生產(chǎn)黨支部
   8月13日下午,生產(chǎn)黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì),傳達(dá)貫徹林孝幫總經(jīng)理8月12日下午在全體中層以上干部大會(huì)上的講話精神。支部要求,全體黨員在“大干150天,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”中,結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范作用,并提出三點(diǎn)要求:一要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)面臨的困難,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,形成共識(shí),激發(fā)熱情,堅(jiān)定信心,凝聚力量,為完成今年的目標(biāo)和任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。二要工作到位,以服務(wù)生產(chǎn)為中心。要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,任務(wù)要落實(shí)、服務(wù)要靠前、協(xié)調(diào)要有力,效果要明顯,車間要滿意。三要黨群協(xié)力,黨員看干部、群眾看黨員,榜樣的力量是無(wú)窮的。會(huì)議要求,在大干150天中,黨員要先行、行動(dòng)要作為,要立足本職,發(fā)揮先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)周圍的群眾,同心協(xié)力,形成合力,把各項(xiàng)工作做好。
 
趕超進(jìn)度  保證技改質(zhì)量
   △ 截止8月18日,南紙公司日產(chǎn)500噸木片漿技改工程設(shè)備安裝工作,正按項(xiàng)目部制定9月20日完工的時(shí)間有序進(jìn)行。
   由建安公司承擔(dān)的主機(jī)設(shè)備安裝,目前一段至三段磨漿機(jī)和傳動(dòng)電機(jī)正吊裝到位。至此建安公司已完成80%的設(shè)備吊裝和50%的設(shè)備安裝任務(wù)。建安公司的安裝人員正抓緊時(shí)間進(jìn)行三臺(tái)磨漿機(jī)及其傳動(dòng)系統(tǒng)的看中校水平,同時(shí),各類泵浦和各主要設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)安裝正緊鑼密鼓進(jìn)行。
   由電修公司承擔(dān)的電氣設(shè)備安裝正有序進(jìn)行,六臺(tái)變壓器已完成母線排的安裝,各類高壓進(jìn)線電纜已敷設(shè)完成,高壓室22面高壓柜已完成小母線排的安裝,高壓電纜頭制作即將完成。同時(shí)由ABB公司和安德里茨公司制作一、二段喂料器、疏解機(jī)、壓榨螺旋擠漿機(jī)等設(shè)備的專用控制柜已安裝到位。目前,電修的安裝人員正進(jìn)行二次進(jìn)線電纜的敷設(shè)安裝和現(xiàn)場(chǎng)種類電纜橋架的安裝,自控設(shè)備安裝也已全線鋪開(kāi),部分自控設(shè)備已安裝到位。
   長(zhǎng)樂(lè)二輕室內(nèi)槽罐安裝接近尾聲,目前安裝人員正進(jìn)行室外槽罐的安裝。在木片漿主廠房一側(cè)的二座分別為800M3和2200M3的大型漿塔安裝有序進(jìn)行,其中800M3漿塔基本完成,安裝人員正進(jìn)行不銹鋼板內(nèi)襯工作。   
   △ 8月15日下午,技術(shù)工程公司、汽車運(yùn)輸公司、設(shè)備部和建安公司等單位相互協(xié)作,過(guò)段吊裝木片漿技改工程三臺(tái)大型設(shè)備——磨漿機(jī),確保工程按期順利完成。
   南紙日產(chǎn)500噸技改工程主要設(shè)備——磨漿機(jī),共有三臺(tái),分別重約51噸和21噸。為確保這三臺(tái)設(shè)備能安全、順利從四抄過(guò)段到木片漿技改現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部及早作出周密安排,協(xié)調(diào)各方人員;技術(shù)工程公司經(jīng)理林從明和書記李國(guó)榮在現(xiàn)場(chǎng)做好場(chǎng)地的清理工作,使過(guò)段車輛能順利進(jìn)場(chǎng);汽車運(yùn)輸公司從外單位借調(diào)二臺(tái)250噸的大型吊車和運(yùn)送車輛,將三臺(tái)磨漿機(jī)穩(wěn)妥地運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng);設(shè)備部相關(guān)人員則派員工在現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作;建安公司安裝人員在經(jīng)理林兆武帶領(lǐng)下,在現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備基礎(chǔ)的衛(wèi)生清理和設(shè)備吊裝。經(jīng)各方參戰(zhàn)人員的密切配合,三臺(tái)磨漿機(jī)順利、安全地吊裝到指定位置,為木片漿技改工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
   △ 二抄后切紙工段技改工程已完成主體鋼構(gòu)廠房吊裝,榮德勝鋼構(gòu)公司安裝人員正進(jìn)行廠房彩鋼板安裝。
△連日來(lái),電修公司認(rèn)真組織安排,對(duì)日產(chǎn)500噸木片磨木漿電、儀工程進(jìn)行安裝,目前已完成的工作量有:總降至木片漿電力線棧橋制作安裝,木片漿高、低壓室,總降10KV高壓室開(kāi)關(guān)柜基礎(chǔ)制作,總降10KV母線棧橋制作安裝,現(xiàn)已經(jīng)安裝10#槽鋼800余米;木片磨木漿主橋架已貫通;木片磨木漿高低壓開(kāi)關(guān)柜及5臺(tái)變壓器已安裝就位;總降5臺(tái)高壓柜安裝就位。
   在這期間,電修公司為了響應(yīng)南紙開(kāi)展“恢復(fù)重建重點(diǎn)項(xiàng)目立功”競(jìng)賽,及開(kāi)展“決戰(zhàn)百日做貢獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)能手立新功”活動(dòng),電修員工加班加點(diǎn),克服酷暑,搶回因?yàn)?zāi)延誤的工期,力保提前完成安裝工程。
   全力以赴大干150天。形勢(shì)逼人,我們沒(méi)有退路,唯有集中優(yōu)勢(shì)突圍前行,打好企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)戰(zhàn),雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)分奪秒地大干快上,在搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上中勇于擔(dān)當(dāng),在攻堅(jiān)克難中鼓舞斗志,在拼搏進(jìn)取中加快發(fā)展,把時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力化為發(fā)展動(dòng)力,以下半年的全力沖刺實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越,為海西建設(shè)作貢獻(xiàn)!
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