福建福維公司針對市場競爭形勢及時調整了生產格局，生產方式的轉變給安全管理帶來了新的課題，該公司組織力量對系統(tǒng)安全進行重新評價，提出了強化安全管理的具體措施：一是針對大量汽車槽車，廠內交通存在的隱患，該公司修訂完善了《福建福維股份有限公司危險化學品槽車廠內交通安全管理規(guī)定》，明確部門職責，實施全球眼視頻監(jiān)控。二是將酸堿站劃分為生產區(qū)，完善了規(guī)章制度，監(jiān)控和可燃氣體報警儀已安裝到位，鐵路專用線已通過省安全生產科學研究所的安全評價，具備大量卸VAC和裝MeOAc及CH₃OH的硬件條件。三是組織技術人員對罐區(qū)各儲罐進行一次細致的安全大檢查，安全設備設施的穩(wěn)定、安全、可靠運行。四是對精餾TQ－203塔釜液處理已定的三個方案（正技改處理），進行重點跟蹤。五是繼續(xù)強化公司領導帶班和中層領導夜間值班制度。