7月16日下午，17日上午，青山紙業(yè)召開今年上半年度工作會議。會議聽取了企劃部和財務(wù)部關(guān)于公司上半年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制運(yùn)行情況和生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)狀況的匯報，分析了公司6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，認(rèn)為受市場疲軟的影響，公司主導(dǎo)產(chǎn)品價格大幅下降，三項費(fèi)用上升，公司整體經(jīng)濟(jì)不容樂觀。會議同時聽取了各分廠、單位上半年工作開展情況以及下半年主要工作思路的簡要匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)對所轄分廠、單位的工作情況進(jìn)行了深入細(xì)致的點(diǎn)評。會議認(rèn)為，上半年，外部經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，但在大家共同努力下，仍然做出了諸多亮點(diǎn)。會議就公司下半年市場前景進(jìn)行分析，并對主要工作進(jìn)行部署：一是要落實(shí)財務(wù)預(yù)算修訂工作及資產(chǎn)處置計劃。二是1#機(jī)、2#機(jī)及漿粕分廠滿負(fù)荷開機(jī)達(dá)三個月，要利用各項政策做好扭虧工作，積極推進(jìn)公司再融資工作。三是各分廠對存在問題點(diǎn)要采取有力措施加以解決。會議提出三點(diǎn)要求：一、提高責(zé)任意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)溝通。二、分廠及經(jīng)營部門對關(guān)注點(diǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)分析、落實(shí)，后勤部門要加強(qiáng)服務(wù)意識。三、充分利用勞動競賽的平臺，調(diào)動職工的積極性，并對取得的成效進(jìn)行總結(jié)。