根據(jù)公司挖潛增效考核目標(biāo)要求，青山紙業(yè)板紙事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)將考核任務(wù)分解到2#、3#機(jī)各工種、各班值，并制定有利于生產(chǎn)的內(nèi)部考核機(jī)制。通過加強(qiáng)日常全員設(shè)備巡回檢查力度，力爭盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。同時(shí)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，科學(xué)安排工藝周期清洗，并將設(shè)備檢修有效的結(jié)合在一起，從而保證主體設(shè)備的完好率，做到合理安排計(jì)劃內(nèi)停機(jī)檢修，減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間。據(jù)悉，2#機(jī)9、10月份克服DCS、QCS、復(fù)卷傳動(dòng)等多項(xiàng)改造出現(xiàn)的供汽緊張等問題，完成了12293噸產(chǎn)量，入庫合格率為97.67%。3#機(jī)克服了系統(tǒng)供漿緊張、漿料結(jié)構(gòu)多樣等情況，完成了日均307噸產(chǎn)量，入庫合格率為97.77%。后續(xù)板紙事業(yè)部將繼續(xù)保持高產(chǎn)低耗，為公司提質(zhì)增效出一份力。