為切實學習好、宣傳好、貫徹好黨的十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神，1月12日下午，福鹽集團黨委書記、董事長林建平為廣大干部職工作學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神專題宣講，全系統(tǒng)共256名職工參與學習。

會上，林建平書記結合豐富史實和生動案例，圍繞深刻把握作出新的歷史決議的重大意義、“兩個確立”的理論實踐邏輯、馬克思主義中國化的三次理論飛躍以及“十個堅持”的寶貴歷史經驗等方面對全會精神進行了系統(tǒng)闡釋和深入解讀，并就省第十一次黨代會的主題、“六個必須”寶貴經驗、“五個突出”總體要求、六項重要舉措等內容對黨代會精神進行了集中闡釋，教育引導福鹽集團各級黨組織和黨員干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，以實際工作成效增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

結合福鹽集團發(fā)展實際，林建平強調，集團各級黨組織要把深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，把學懂弄通會議精神與本單位本部門實際緊密結合起來，以“一核兩翼”為中心，圍繞“抓改革、強信心、控鹽源、樹品牌、建渠道、拓產業(yè)”，聚焦主業(yè)找增量，開拓新業(yè)促發(fā)展。

一要堅定做強食鹽主業(yè)，多措并舉塑造優(yōu)勢。要認清發(fā)展大局，堅持用發(fā)展的眼光看問題，積極組建專業(yè)人才隊伍、改革營銷機制、推動精細化管理，用發(fā)展的辦法破解難題，爬坡過坎。要以推動數字經濟與實體經濟深度融合為抓手，加快推動營銷平臺與網格化工作互促發(fā)展，暢通“最后一公里”。深入推進銷售渠道扁平化、信息化改造，夯實終端網格化工作基礎，提高終端巡訪覆蓋率和品種采集率，建設終端地圖、渠道流向和市場分析系統(tǒng)，實現(xiàn)終端信息可視化、渠道流向數字化和競品分析的智能化，打通各部門、各環(huán)節(jié)的數據連接，提升渠道管控能力，強化品牌競爭優(yōu)勢。